集团公司2021年下半年工作会议暨科技表彰大会在泰安园区召开

集团公司2021年下半年工作会议暨科技表彰大会在泰安园区召开

大会现场井翔宇摄

7月22日，集团公司召开2021年下半年工作会议暨科技表彰大会，集团公司党委副书记、执行董事刘玉果作重要讲话，副总经理冯军对下半年工作进行了具体安排部署，党委副书记、纪委书记、工会主席兰春忠主持，集团公司领导靖大鹏、杨庆东、韩梅出席，副总师，机关部室负责人、各单位班子成员、揭榜挂帅项目负责人、受表彰的有关代表参加。

刘玉果讲话井翔宇摄

      刘玉果在讲话中指出，2021年，是“十四五”规划的开局之年，是集团公司迈入新阶段、开启新征程、加快高质量发展的关键之年。集团上下要按照能源集团的统一部署，以完成生产经营任务为目标，以质量和管理“双提升”为抓手，抓协同、保质量、提效率、促创新、强党建，各项工作承压推进，发展动力进一步增强，发展潜能进一步释放，顺利完成了各项工作任务。
       刘玉果分析了当前和今后一个时期企业面临的机遇和挑战，要求广大干部职工要坚定信心，敏锐把握机遇、善于发现优势，坚定战胜困难的信念。各级领导干部要敢于担当、勇挑重担，从实际出发，找准制约效率提升、效益提高的关键环节，细化举措，推进，着力提高抓落实的本领和能力。要进一步解放思想，用创新的思维、创新的思路、创新的模式破解发展难题，着力强化精益管理意识，努力提升企业求生存、促发展的能力。
       针对下半年工作，刘玉果指出，各单位要思微虑远，科学谋划，主动融入能源集团“六大协同”，坚持“存量优化、增量跨越”原则，紧盯全年的工作思路和目标不动摇，以智能化、服务化、集成化为方向，以混合所有制和三项制度改革为动力，干字当头、勇于担当，全力抓质量，抓工期，抓服务，全力开创企业改革发展新局面。具体就是，坚定一个目标，即坚定不移地完成全年各项考核指标；确保三大稳定，即安全工作稳定、信访稳定和生产经营稳定；推进三个集中，即产业集中、资源集中、布局集中；落实六项重点，即产业发展、保障能力、改革改制、运营管理、风险防控、党的建设；做实做细各项工作措施，确保企业平稳健康发展。
       刘玉果强调，要把抓好党建作为政绩，全面扛起管党治党政治责任，发挥党建领导保障作用，为企业改革发展提供政治保障和组织保障。一是要切实抓好党史学习教育，把认真学习习近平总书记“七一”讲话精神作为首要政治任务，把“我为职工办实事”实践活动贯穿始终，解决一批职工关心关注、制约企业发展的问题。二是要全面开展“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育，认真贯彻能源集团工作部署，落实好主题教育规定动作，做好结合文章，凝聚共识共为的发展合力。三是全力确保信访稳定。按照“六个坚决防止”“三个不出事”“三个确保”工作目标，确保不出任何问题。四是积极融入能源集团企业文化体系，在能源集团企业文化体系的框架下，挖掘提炼符合重装发展实际的企业理念、价值观、行为准则，发挥企业文化的导向、约束、激励和凝聚功能，凝聚同舟共济、勇于担当的发展合力。五是切实转变工作作风，领导干部要做到凡事要有度、凡事要守规、凡事要求是、凡事要用心，聚焦主责主业，全力打造智能装备，聚焦三项关键，全面提升保障能力，聚焦改革改制，全面激发内生动力，聚焦内控管理，全面提升运营水平，努力开创集团公司高质量发展新篇章，为能源集团打造清洁能源供应商和世界极企业作出积极贡献。

冯军讲话井翔宇摄

冯军在讲话中总结分析了上半年以来集团公司具体工作落实情况，他指出，下半年，各项生产经营指标的落实将更加严格，工作强度将持续加大，考核力度将持续强化，整体工作进入快车道和突破期，各单位要紧紧把握能源集团的战略部署，主动加压，积极作为，服务协同，构筑发展优势，释放发展能量，全力确保各项任务目标的顺利完成。

冯军就下半年工作进行了具体安排部署，他要求，一是各单位要统一思想，树立信心，全面梳理上半年的各项任务指标，对标找不足，全力补差量；要开展形势任务教育，补思想之钙，聚发展共识；开展重点工作任务倒计时，严肃时限考核，倒逼工作进度。二是要聚焦核心，创新研发，进一步积蓄企业持续发展的动力源泉，要优化保障体系建设、设计体系建设、考核体系建设。三是要统筹协调，重点突出，进一步推进各项工作任务落实落地，要做到确保“三个安全”，生产安全、资金安全、防疫安全；强化“四个保障”，质量保障、工期保障、市场保障、环保保障；激发“四个效能”，产品产业效能、改革改制效能、科技创新效能、人力资源效能。

兰春忠讲话井翔宇摄

兰春忠就抓好下半年党建各项工作进行安排部署，并就贯彻落实会议精神要求，各单位、各部门要以此次会议为契机，认真学习，深刻领会会议精神，把思想和行动高度统一到集团公司的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到全面落实目标任务上来，以昂扬的精神状态投入到当前和今后的工作中。面对新形势，要解放思想，团结一致，坚决落实好集团公司的各项决策部署，创造性地抓好本单位、本部门的重点工作任务，做到目标明确、任务具体、措施得力、责任到人，拿出新办法，使出新招数，在攻坚克难上显本领，在工作推进上出亮点，不断取得转型发展的新突破。